Sunday, September 18, 2016

شبان عدد المشاركات 11





+

شبان التعليقات وكان جميع الناس عملت مع المعلقة، ولكن عدم وجود قيادة أدى إلى سقوط وتسريح العمال الخريف الماضي للشركة. لم أكن جزءا من تسريح العمال ولكن بعد أن غادر الكثير من الناس قررت أن تترك للعن فرصة أفضل. هناك توازن بين العمل / الحياة لكن على الرغم من هذا لأنني لا أعتقد أن الناس يريدون البقاء لفترة أطول في العمل ثم عليهم! لا تقدر الإبداع الحقيقي والابتكار. انها شركة التحليلية للغاية لدرجة أن هؤلاء الذين يعتمدون على الحدس لا الكرام. كل شيء له ثمن وعدد التي على ما يرام، ولكن ليس عندما يتعلق الأمر بسعر عدم فهم ما يريده الزبائن في الواقع. الجميع يضيع معسر البنسات ثم لا يفهم ما لا يمكن رؤية الغابة من أجل الشجرة. ليس هناك استثمار في ما سيجعل الواقع الزبائن سعداء. المشورة للإدارة إعطاء الناس المزيد من الحرية الإبداعية في حل المشكلات والاستثمار في حلول طويلة الأجل. مجموعة قوية من المهندسين طويلة الأجل في نهاية العام الذي يتم الضغط باستمرار على الحصن ولكن مقيدة موارد محدودة والمنتجات الشيخوخة على الواجهة الأمامية. تجدد التركيز على تحليلات يمكن أن تؤتي ثمارها. وأخيرا إدراك أن "فعلناه دائما بهذه الطريقة" لا تعمل النهج بعد الآن في بعض المناطق والبدء في تجربة أشياء جديدة مثل خارج تحميل وظائف معينة لاكسبيديا. يبدو الموارد البشرية على التفكير وتطوير ثقافة الشركة وتحفيز الموظفين من رمي في عدد قليل من وجبات مجانية، وبعد اجتماعات الشركة طويلة. انها تبقى المكافأة الخاصة بك ودفع محدود كموظف القائمة كما هو الحال لدى تبعيات على حد سواء على تقسيم العام (شبان)، وكذلك شركة (اكسبيديا) أداء لذلك كنت تأخذ ضربة إذا إما لا تلبي الخطة على الرغم الرغم من أن الرئيس التنفيذي لشركة اكسبيديا دائما محادثات "رمي قبالة النقدية". لديهم تأخير طويلة دون داع من 4 أشهر في الفترات الفاصلة بين الوقت الذي استكمال مراجعة سنوية مع مديرك في حين بلغت دفعات المكافآت والزيادات السنوية. المديرين لا حتى قراءة الاستعراضات على أي حال، وحتى ولو ادعوا لإسقاط معايرة / انزلاق النظام على نطاق وأنه ليس ذلك سرا لا يزال موجودا، أنت فقط لا قال درجاتك. وجاء الرئيس الجديد في ويتبع نهجه مرسومة المستخدمة في قسم آخر من تسريح العمال تليها جلب أصدقائه من أجزاء أخرى من الشركة. كان هناك بالتأكيد بعض التغيير المطلوب في الحرس القديم على مستوى إكسيك الذي ترك عمياء المنافسة تأكل وجبة الغداء ولكن عمليات التسريح في المستويات الدنيا كانت غير الاستراتيجية وترك أجزاء معينة من المؤسسة أهلك وبدون الموارد اللازمة. حتى الآن في عام 2014 تحولت استراتيجيات عدة مرات وعموما هم على هوك لتقديم أكثر من غزاله يمكن أن تنجزه بشكل معقول. بعض من أهداف المؤسسة التي أنشئت حديثا هي مثالية على الرغم من لا يمكن الحصول عليه بشكل واضح - فاتهم "R" في الأهداف الذكية. المشورة للإدارة أعتقد أن مصطلح أكثر طويلة ولا اتخاذ قرارات قصيرة المدى من شأنها أن لدغة لك في وقت لاحق. مثال: وضع من مهندسي البرمجيات (في سان فرانسيسكو.) عندما كنت لا تزال مربحة جدا ولكن ليس تلبية خطة الشركة فقط لتجد نفسك بحاجة المزيد من المهندسين بعد بضعة أشهر للحفاظ على الأعمال التجارية. الآن انها صعبة في توظيفهم كما يعلم الجميع كنت تسريح الناس، هممم. تعيين عدد قليل من الأهداف والأولويات واقعية يمكن لأي شخص أن يحصل وراء والعصا معهم. تبسيط استراتيجية لعدد قليل من الأهداف موجزة أن الناس يمكن أن نتذكر والبدء في تنفيذ وتسليمها قبل تغييرها مرة أخرى حتى قبل أن يخرج من الباب. لقد تم العمل على شبان بدوام كامل (أقل من سنة) هذا هو الأيدي أسفل أفضل وظيفة قد مضى وأفضل شركة عملت من أي وقت مضى لفي مسيرتي! قد يكون بعض من اكراميات نموذجي لسان فرانسيسكو ولكن شبان لديه ميزة فريدة من نوعها لأنها شركة صغيرة إلى حد ما مع دعم الشركات الكبيرة (اكسبيديا المؤتمر الوطني العراقي). وهذا يوفر بيئة عمل أكثر حميمية حيث كنت قادرا على ارتداء قبعات كثيرة مختلفة والتعرف على أكثر من زملاء العمل الخاص بك مع الحفاظ على الأمن الوظيفي. واضاف منحة هو أن تتلقى فوائد ممتازة، خاصة إذا كنت تحب السفر! هناك دائما شيء متعة يحدث في المكتب، سواء كان ذلك في جمع مجموعة لمشاهدة مباريات كأس كلمة، وهي لعبة خطيرة من بينج بونج أو حزب سينكو دي مايو في مهب الكامل. هناك أيضا العديد من المناسبات السنوية مثل بطولة البولينج ونزهة الصيف. وهذه كلها فرصا كبيرة للتعرف على زملاء العمل الخاص بك على المستوى الشخصي في حين وجود انفجار! أفضل جزء من شبان والأفراد التي تشكل كل الفرق. انها الجو دعوة للغاية التي ترعى الإبداع وليس تنافسية للغاية. هناك استعداد لتبادل المعارف من أجل الصالح العام للشركة والإدارة العليا ودود للغاية. القوى العاملة هي أيضا متنوعة جدا مع الموظفين والمديرين التنفيذيين من جميع أنحاء العالم مع قدرا كبيرا من طول العمر والذي يقدم وجهات نظر مختلفة. السفر هو صناعة تنافسية للغاية ويجب أن تكون على استعداد للعمل بجد فضلا عن أن تكون مفتوحة للبيئة دائمة التغير. شبان تبذل حاليا استثمارات كبيرة في البنية التحتية، والتي يمكن أن تكون صعبة في بعض الأحيان إلى فرق مختلفة. عموما الايجابيات تفوق السلبيات! المشورة للإدارة لا تزال واضحة حول اتجاه الشركة وخطتنا لتظل قادرة على المنافسة. فوائد عاطلين. هناك في الحقيقة أي شيء جيد الأيسر ليقوله عن هذا المكان. الروح المعنوية باستمرار بسبب تخفيض عدد الموظفين في عام 2013 وأمبير. أولئك الذين تركوا جميعا نريد أن يغادر، وعلاوة على ذلك لا أحد يرغب في تطبيق للعمل هنا بعد الآن. راتب منخفض. مراجعة إيجابي كتابة هنا إما من الموارد البشرية أو الإدارة الذين يحاولون جذب مرشحين جدد للانضمام إلى السفينة الغارقة. هنريك لديها مجمع نابليون. أنا متأكد من أنه سوف حصول على الحذاء المقبل. المضحك انه جاء في نصف قوة العمل المسرحين ثم ما تبقى من نصف جميع الإقلاع عن التدخين! وبسبب ذلك، توقف الموارد البشرية توظيف لمنصب SF وتجنيد الآن لبلفيو حيث يوجد أقل من دوران. يا له من عار مدى سرعة انخفضت هذه الشركة. المشورة للإدارة حظا سعيدا في محاولة لإعادة بناء.




No comments:

Post a Comment